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菜鸟双十一升级预售极速达多个知名品牌合作接入

人民财讯10月24日电，从菜鸟获悉，今年天猫双十一菜鸟将升级大促产品“预售极速达”，通过售前表达、时效表达、在途可售、短链派送等创新举措，进一步帮助商家提升销量、降低成本。为打造大促极速送达体验，截止目前，联合利华、欧珀莱、夸迪、百雀羚、usmile、苏菲、全棉时代、燕之屋等超20个知名品牌确认在今年双十一使用菜鸟“预售极速达”，其他众多品牌也正在陆续接入合作中。
品牌菜鸟联合利华(UNILEVER)
人民财讯康殷2023-10-24 14:06
两大A股白酒企业人事调整水井坊、洋河股份高管辞职

2月24日晚间，两家A股知名白酒企业分别发布高层人事变动信息，水井坊(600779)总经理朱镇豪、洋河股份(002304)执行总裁刘化霜双双辞职。水井坊公告披露，董事会近日收到朱镇豪提交的书面辞职报告，朱镇豪因个人身体健康原因，决定自2月25日起辞去其担任的水井坊董事、副董事长、总经理、战略与执行委员会委员、提名委员会委员职务。根据相关规定，这项辞职自当日起生效，朱镇豪亦辞去水井坊法定代表人职务。时间回到2020年9月19日，时任水井坊总经理危永标辞去其担任的上市公司所有职务；此后，朱镇豪长期担任水井坊代理总经理朱镇豪。从个人履历来看，朱镇豪现年接近55岁，历任帝亚吉欧洋酒贸易(上海)有限公司中国大陆地区总经理，帝亚吉欧洋酒贸易(上海)有限公司大中华区董事总经理。2021年6月8日，水井坊董事会审议通过选举朱镇豪为公司副董事长，次月（7月1日），经水井坊董事会提名委员会审查并提名，朱镇豪正式获聘担任上市公司总经理一职。走马上任后，水井坊CEO朱镇豪曾公开表示，2021年为水井坊的“变革之年”，对上市公司取得的阶段性成绩感到满意。由此，水井坊制定了“成为浓香白酒领导品牌，持续健康成长，备受尊敬与信赖的白酒公司”的公司愿景和五年发展使命，并围绕“产品升级创新、品牌高端化、营销突破”三大策略，采取了一系列变革举措。按照这样的思路，2021年，水井坊对高端白酒大单品典藏进行了升级，在关键的发酵、蒸馏、储存和勾调等方面实现了工艺的全面创新。作为朱镇豪正式掌舵水井坊首年，2021年上市公司实现营业收入46.32亿元，同比增长54.1%；实现净利润11.99亿元，同比增长63.96%；扣非净利为12.16亿元，同比增长67.51%。2022年4月，水井坊又对旗下白酒产品井台进行了全新升级，将以品质升级为核心。作为开山之作，井台是水井坊一款重要的产品，此次全新升级将瞄准的是500元~800元市场扩容最为明显的价格带。水井坊认为，升级后的井台仍然性价比不错，是这一价位带值得消费者优先选择的高端白酒之一，52°新一代井台建议零售价808元、38°建议零售价768元。1月18日晚间，水井坊发布业绩预告，预计2022年度净利润与上年同期相比增加约1679万元，同比增长约1.4%，上年同期实现净利润11.99亿元；营业收入与上年同期相比增加约4091万元，同比增长约0.9%；销量与上年同期相比减少约257千升，同比下降约2.3%，销量全部来自中高档酒。鉴于朱镇豪的辞职，为保证上市公司经营工作正常进行，水井坊董事会同意由MarkAnthonyEdwards（艾恩华）自3月1日起代为行使总经理职责，其代行总经理职责的期限预计约六个月。接下来，水井坊将按照有关规定尽快完成董事补选及总经理聘任等工作，以保持公司经营和战略执行的稳定。艾恩华现年50岁，国籍为英国，拥有普通话文凭。艾恩华曾任联合利华英国及欧洲地区品类组品牌经理，帝亚吉欧韩国市场和创新总监，帝亚吉欧亚太区珍选品牌(Reserve)品牌总监。艾恩华来中国已超过二十年，曾在联合利华和帝亚吉欧担任市场经理、市场总监、总经理等。与之同时，洋河股份也在2月24日晚间发布人事变动公告，近日刘化霜因个人原因申请辞去上市公司董事、董事会战略委员会委员、执行总裁职务，辞职后不在公司、公司全资及控股子公司担任职务。需要指出的是，刘化霜未直接持有洋河股份股票，但持有江苏蓝色同盟股份有限公司0.91%的股份，江苏蓝色同盟持有洋河股份17.58%的股份，为该上市公司第二大股东。2021年2月24日，洋河股份进行高管层人事调整，董事会选举张联东为上市公司董事长，并聘任刘化霜、周新虎、林青等人为公司副总裁；2021年年报公布时，刘化霜头衔已是洋河股份董事、执行总裁，薪酬达到177.35万元。此前，刘化霜历任江苏洋河酒业有限公司市场部部长、副总经理兼洋河蓝色经典总经理，江苏洋河酒业有限公司总经理，公司党委常委、战略研究总监，江苏苏酒实业股份有限公司常务副总经理、党委副书记，苏酒集团贸易股份有限公司党委书记、副董事长、董事长等职务。洋河股份2022年三季报显示，当年第三季度营业收入75.75亿元，同比增长18.37%；净利润21.78亿元，同比增长40.45%；前三季度实现净利润90.72亿元，同比增长25.78%。
洋河股份水井坊白酒
证券时报·e公司唐强2023-02-24 20:13
立白集团党委书记许晓东：数字化已成企业高质量发展的必备要素

近年来，数字化浪潮席卷传统消费品行业，这给不少传统消费品企业带来了思考和挑战。作为见证中国日化行业近30年发展的民族品牌，如何用数字化赋能传统业务、重构业务模式，成为立白集团的重要命题。企业供图事实上，对于老牌日化企业，数字化转型并非易事，需要破除的老旧障碍更多，改革的魄力和决心也需更大。立白集团就曾不断实践和试错，最终摸索出一条具备特色的数字化道路。近日，《每日经济新闻》记者专访了立白集团党委书记、副总裁许晓东，他回顾了立白集团数字化转型的不易和成效，也提出坚持创新和品质才能让中国日化品牌更好地走向世界。传统企业的数字化转型“随着数字经济的到来，数字化已经成为企业高质量发展的必备要素。只有提升企业的数字化能力，才能在未来的发展中获得更大的机会。”许晓东向《每日经济新闻》记者表示。消费品企业有充分的理由去开展数字化转型。放眼经济生活的各个领域，消费品是最活跃的市场之一，消费品企业需要时刻对消费者和消费市场保持敏锐；同时，消费品研发、生产、销售流程繁多复杂，需要通过层层环节，才能将产品送入零售终端，其中，降低效率损耗的需求很高。数字化工具的出现，让消费品企业看到了提升效率的希望。许晓东介绍，立白集团的数字化发展在中国传统企业中属于较早的一批。2015年，立白集团结合信息化、智能化发展思路，提出了数字化转型升级的想法和思路。之后，立白集团不断推动数字化落地。2018年，立白集团首次对外提出“1+2”战略。其中，“1”代表品牌集群，通过深度触达消费者，打造一个满足消费者在家内外的全场景清洁、护理、健康需求的多品牌集群；“+”代表中台，通过打造一个统一的中台去高效赋能集团各业务板块；“2”代表2B和2C两个平台，分别是为日化产业的品牌商提供一站式赋能服务的平台、为品牌提供与服务消费者更好链接的平台。事实上，从初步的数字化设想，到形成清晰的转型路径，再到实际落地，这个过程并非一帆风顺。许晓东表示，立白集团在数字化转型过程中，也面临一些阻力。“在开始数字化转型前，立白是一家偏传统的企业，数字化基础很薄弱。在提出数字化的要求后，大家的工作习惯、企业文化和组织架构要发生极大的转变。在推动企业内部认可数字化发展方向上，就对企业形成了挑战。”他称，对此，立白集团针对人员架构、组织模式、人员能力、绩效激励等各方面，进行调整变化，逐渐让企业内部的人认可了数字化转型。此外，许晓东提到，立白集团在数字化的实际操作过程中也多次碰壁，是“摸着石头过河”：“最初我们走的是拿来主义的路子，通过购买系统使用，但发现并不适合我们的实际需求。后来我们开始尝试自力更生的路子，自己做系统，但发现在技术、人才队伍建设等方面遇到很多问题。”“最终我们选择合作+自主化制定的道路，通过与在数字化方面拥有雄厚实力的国内外企业合作，加上我们自己的数字化团队，摸索出一条适合立白发展情况的数字化道路。”他说道。中国日化品牌咋走向世界“最近几年，我深刻感受到消费者变化越来越快，环境的变化也越来越快，立白集团也需要有更快的变化。借助数字化能够让我们及时洞察消费新趋势，满足消费者不断变化的需求。”许晓东感慨道。易观报告指出，在后疫情时代，消费品零售企业面临着内部和外部多重压力，如何提供更好的产品和服务，怎样提升消费者体验和优化业务流程是企业面临的主要问题。消费品企业需要以洞察用户为抓手，驱动企业经营各环节降本提效，同时以数据为依托，盘活全量数据，支持业务创新。立白近几年推出的洗衣凝珠，便是数据驱动消费者洞察的代表之一。许晓东介绍道，基于大数据分析等众多数据工具，立白发现年轻人在洗涤上对产品颜值和去污力的需求“痛点”，进而押注凝珠品类，取得了不错的市场反响。同时，在研发上，立白集团的数字化建设也能大大缩短研发周期。许晓东表示：“在数字化转型后，立白部分产品从研发到试售能从原来的9至18个月缩短为3个月。可以看到，依托数字化可以实现新品敏捷创新，促使快速满足消费者需求，把握产品的新风向。”数字化带来经营效率的提升，远远不止这些——给品牌服务商核销费用的时间从3个月缩短为3天；线下业务员一天拜访门店的数量从2家翻倍到4家；车辆在厂区等待装货的时间从48小时缩短为2个小时；100%无纸化办公后每年可以减少数百吨二氧化碳的排放。值得一提的是，越来越多的传统企业将数字化转型的目光瞄准了整个产业链。许晓东也提到，立白集团不仅聚焦自身数字化发展，还将产业链上下游合作伙伴纳入数字化运营管理体系中，带动整个产业链，如供应商、经销商（品牌服务商），共同实现全面数字化。消费行业是高增长领域，改革开放以来，随着中国经济的不断崛起，中国诞生了许多民族品牌。在洗涤用品领域，一批本土洗涤用品生产企业如纳爱斯、立白、蓝月亮逐渐崭露头角，本土品牌在我国的市场占有率逐渐超过联合利华、宝洁等跨国企业，逐步成为我国洗涤用品市场的中坚力量，使得我国洗涤用品国产化趋势越来越明显。在洗涤用品国产化的趋势下，民族品牌如何继续保持市场优势和品牌常青？如何穿越时间周期？许晓东的看法为：一是品牌焕新，满足年轻化趋势；二是顺应趋势，全面推动数字化建设；三是绿色引领，坚持绿色可持续发展；四是升级品类，打造家内外全场景品类覆盖的品牌集群。那么，在顺应趋势、做大做强之后，中国民族品牌又将如何走向世界？许晓东给出了立白的答案。“首先在产品层面，品质要过硬，具有竞争力，这也是一个品牌可持续发展的基础；其次在消费者层面，要紧扣消费需求，不能远离消费者，必须建立在跟消费者强联系的基础上，不断去打造品牌知名度；第三在品牌传播层面，要展现中国日化品牌自身的文化特色，讲好中国品牌故事。”他表示。最后，他还强调坚持创新的重要性：“创新是第一生产力，要通过科技创新，不断增强企业核心竞争力，推动企业实现高质量发展。”（每日经济新闻）
立白集团数字化化工
每日经济新闻2021-06-28 11:42
青松股份（300132）机构调研与投资者问答精选（2021年01月27日）

一、介绍环节骆棋辉先生对公司已披露的2020年度业绩预告中松节油深加工业务、化妆品业务的主要情况进行了简要说明。二、主要互动内容问1：公司发布的2020年度业绩预告中，显示诺斯贝尔的营业收入同比有所增长，但产品毛利率略有下降，请问其中的原因？答：由于疫情影响，公司主要的原材料无纺布在市场上倾向优先配给防疫物资口罩相关的业务，使得原料的供应较为紧张，采购单价有所上升，导致成本增加；2020年度，诺斯贝尔用工人数及薪资水平有所增加，旨在多聘用、培训及储备有经验的工人，发挥人力资源优势，提高生产效率，用工的成本有所增加。以上因素导致化妆品业务2020年毛利率略有下降。问2：诺斯贝尔2021年第一季度的订单情况？答：与往年1、2月相对处于淡季的状况略有有所不同，2021年1月的订单显著增加，并且来自不同的客户，目前订单已经排到2月中下旬，这是比较积极的信号。问3：产品结构方面，是否可列举2020年诺斯贝尔与品牌合作的具有代表性的爆款产品？答：2020年做得不错的产品挺多，比如有某国际品牌的冻干面膜，某新锐品牌的凝胶天丝面膜，还有水咋弹面膜。问4：客户结构方面，诺斯贝尔与国际品牌的合作意向或计划？答：诺斯贝尔非常看重与国际品牌合作开发的这一部分，内部有专门的部门负责对接。国际品牌的开发流程以及获得其认同需要的时间较长，但由于公司在行业内的知名地位，国际品牌的开发相对其他同行会轻松一些。诺斯贝尔原有的客户中，比如联合利华、爱茉莉太平洋2020年度的订单相比2019年都有所增长，另外2020年度新增宝洁、丝芙兰的客户订单，未来会有更多与国际品牌的合作。此外，2020年度，在新锐品牌的方面，公司也有很不错的表现，比如与完美日记、花西子等的合作。问5：预计公司化妆品业务未来增速的趋势？答：与做品牌主要依靠销售提高增速的方法略有不同，作为化妆品ODM企业，我们更看重生产经验和研发开发的作用。在现有的市场条件下，出于较为稳妥的考量，诺斯贝尔的目标是每年10%-20%的增速。问6：诺斯贝尔在国际品牌、国货品牌、新锐品牌提供服务时，在毛利率的设定上是否存在显著差异？答：不同客户的产品毛利率差异不大，可能公司对新锐品牌在最低订单数量上的门槛会有所降低。问7：诺斯贝尔新老产品在利润率上的表现差异？答：公司一般采用的是成本加成的定价模式，但存在轻微的调整。公司对于新产品的市场表现会先有自己的判断和估算，由于消费者一般对表现优秀的新产品具有更高的期望，售价相对会有所上调，对于老产品及在老产品的基础上变化延展的产品在售价上亦有所不同。问8：诺斯贝尔在彩妆业务方面的拓展情况？答：从2004年开始到现在，诺斯贝尔主要专注在护肤品的领域。公司针对彩妆业务的开发，目前主要是类彩妆的护肤产品或者轻医美的产品，例如粉底液、卸妆产品、BB霜、唇彩等。问9：近几年科丝美诗、科玛、莹特丽降低了对合作品牌的门槛，预计未来甚至可能采用价格战的方式。诺斯贝尔如何看待未来的竞争格局？答：作为同一类型的企业，诺斯贝尔与上述企业的竞争是不可避免的，但我们也具有自己的优势。国际品牌看重的是产品和品牌，并不仅仅只追求低价。诺斯贝尔致力于提供全方位的服务。问10：诺斯贝尔对国际品牌的开发周期？答：过去国际品牌客户的开发周期（从客户接触到下大订单）大约是三年。现在随着化妆品市场变化加快和产品生命周期缩短，紧迫感加强，国际品牌开发周期也明显缩短，大致在两年左右，总体而言外资品牌尤其是日本的品牌相对国内品牌考察周期还是总体更长。但是我们有这个耐性和信心，只要我们做好自己的工作，是能够获得他们的认同的。附：活动信息表投资者关系活动类别□特定对象调研□分析师会议□媒体采访□业绩说明会□新闻发布会□路演活动□现场参观□一对一沟通■其他（电话交流会）参与单位名称及人员姓名广发证券：嵇文欣申万宏源：王立平光大证券：孙未未中金公司：徐卓楠国泰君安：彭瑛兴业证券：周子莘国金证券：罗晓婷华泰证券：孙丹阳国元证券：李典工银瑞信：秦聪平安资管：刘博时间2021年01月27日下午地点电话会议上市公司接待人员青松股份董事会秘书骆棋辉、财务总监汪玉聪、全资子公司诺斯贝尔董事欧阳汝正、监事会主席吴德斌、证券事务代表程莉附件清单无日期2021年01月28日（此稿由证券时报e公司写稿机器人“快手小e”完成。）
青松股份证券调研
证券时报·e公司2021-01-28 20:21
十年5次换帅谁能救雅芳

进入中国市场30年的雅芳，依然奔跑在转型的路上。10月18日，就雅芳中国区总经理更换一事，雅芳工作人员对北京商报记者表示，雅芳中国区总经理张旭明已于5月离职。关于新任掌门人相关消息，该人员表示目前没有收到通知。北京商报记者统计发现，从2010年至今，雅芳已历经5次换帅。频繁更换掌门人，也折射出雅芳内部的“动荡”。如今，在中国“去直销化”后，雅芳向全渠道新零售战略转型，但在化妆品红海中，雅芳将面临激烈竞争。频繁换帅10月18日，针对雅芳中国区总经理更换一事，雅芳工作人员对北京商报记者表示，中国区上任总经理张旭明已于5月离职，目前中国区总经理一职由姜瑞昌代为执行。针对新任中国区总经理是否为黄永鸿，该工作人员表示，目前内部还没有收到相关通知。不过，有媒体报道称，雅芳中国区新任掌门人为黄永鸿，其精通新零售，与雅芳转型全渠道新零售的发展战略不谋而合。公开资料显示，黄永鸿在亚洲的跨国消费品公司拥有超过20年的管理经验,包括新兴市场和发达市场的线上和线下渠道。曾在露华浓、欧莱雅、伯特小蜜蜂和强生公司担任过高阶领导职务。同时，还曾担任百加得马丁尼亚太有限公司的大中华区董事总经理。而在任职期间，黄永鸿通过战略聚焦于投资组合、渠道管理和振兴团队文化，令百加得公司的业务逐年增长。在北京商业经济学会副会长赖阳看来，一个企业高层的频繁更换，和其内部的调整、战略转型息息相关。此次聘用新零售领域人才，也说明了雅芳看重新零售发展模式。就当前市场上的消费习惯而言，消费者更多地偏向线上模式，与之前雅芳线下的直销模式并不适应。所以，为契合市场发展、推动战略转型，雅芳相关人员的变动也随之发生。值得一提的是，雅芳中国区掌门人的更迭可谓频繁。1990年，雅芳在中国成立了第一家分公司，开始发力中国市场。而在华30年中，雅芳中国区掌门人经历多次更换。2010年，受“贿赂门”影响，领导了雅芳中国12年的时任大中华区总裁高寿康被停职。2010年4月，雅芳南拉丁美洲地区总经理奥多内兹接管中国业务；两年后，雅芳加拿大公司首席执行官林展宏又接替了奥多内兹；2014年，雅芳中国总裁再次更换为来自中国台湾雅芳的总经理叶靖慧。2015年11月，叶靖慧调离。2016年，中国区总经理一职由空降的张旭明接任。业内人士表示，高层的频繁变动直接影响了企业的发展。雅芳近几年逐渐淡出人们视野，除市场挤压、内部战略等原因外，高层的频繁变动也是主要原因之一。从直销到新零售高层频繁变动的背后，也折射出雅芳破局心切。据报道，黄永鸿在上任之时表示，期待与团队合作，共同推进雅芳转型。而精通新零售的掌门人正好契合了雅芳去直销化、转型全渠道新零售品牌的战略发展。作为获取直销经营许可证的第一家外资企业，雅芳一直都在“转型”。雅芳曾凭借着直销模式被国人熟知，业绩不断攀升。同时，也因为直销模式中暴露的种种问题，在2006年逐渐走向下坡路，一度面临退出中国市场的窘境。由此，雅芳中国的转型之路也随之开启。相关资料显示，高寿康时期，雅芳中国主要以“专卖店+直销”的混合模式为主，随后在奥多内兹执掌期间，雅芳中国转向全直销模式。随着直销模式问题的暴露，2016年，张旭明上任后则开启了去直销化，打造全渠道新零售品牌的战略转型。2019年初，雅芳相关负责人在媒体沟通会上表示，雅芳在2014年就已开始缩减直销业务，转向网络渠道和专卖店。目前，雅芳已取消中国区全部直销团队，正通过布局“专卖店+电商+专营店/商超”的全渠道合作，重点发力中国市场。今年，雅芳更是加快了全渠道新零售转型速度。北京商报记者近日走访发现，雅芳部分产品进入了屈臣氏渠道。在北京丰台区万达屈臣氏店中，上新了雅芳小黑裙产品。该店销售人员向北京商报记者表示，雅芳产品是最近进行上架售卖的。此外，北京商报记者还致电北京多家屈臣氏门店，销售人员均表示上架了雅芳产品。市场空间有限无论是推动直销化模式归零、走向新零售，还是频繁换帅，雅芳都希望借中国市场重新提振业绩。公开数据显示，雅芳2019财年销售额仅为51.8亿美元，同比减少5.5亿美元。在渠道方面，雅芳已经在中国市场完成“美容专卖店+电商+化妆品专营店/商超”的全渠道布局。相关数据显示，2019年，雅芳的中国区直销业务已归为零。同时，CS渠道也有很大的增长，从2017年的0家网点，增长到目前的28000+家网点。在产品方面，雅芳继升级小黑裙系列、首发小鲜籽系列产品后，推出三大系列——新活、小黑裙、小鲜籽产品。同时完善护肤、香氛、彩妆等领域产品。而在年轻化方面，雅芳中国区负责人姜瑞昌曾在媒体沟通会上表示，公司一直不断为品牌减龄，签约邓伦等受年轻消费者喜爱的明星、在多款平台上发布体验小视频、更新渠道店面等。但这些对于雅芳而言，还远远不够。据了解，雅芳产品线涉及肌肤护理、彩妆、家庭护理等多领域。然而，国内市场留给雅芳的市场空间并不多。在家庭护理方面，除面临国外品牌联合利华和宝洁的竞争，雅芳还面临着本土品牌上海家化、拉芳家化等企业的竞争。在彩妆市场，完美日记、花西子等新零售品牌的崛起，无疑对雅芳造成了一定的挤压。在经济学家宋清辉看来，雅芳想重返市场巅峰，存在着很大的挑战。而其目前的产品中并没有爆款，消费者对于雅芳产品的认知度存在一定的局限。此外，2019年5月，巴西最大化妆品公司Natura＆Co宣布收购雅芳。据相关媒体报道，雅芳首席执行官AngelaCretu曾表示：“中国和整个亚太市场对我们极其重要，我们看到了巨大的增长潜力以及暂未被发掘的与Natura&Co协同增效的潜力。”赖阳表示，转型全渠道，打造新零售品牌，对于雅芳而言是值得尝试的。但面对目前国内市场，雅芳转型并不容易，还需要不断尝试推出具有自己独特性的爆款产品，从而带动业绩，占领市场份额。就频繁换帅原因及未来规划等问题，北京商报记者对雅芳进行采访，但截至发稿，未收到回复。（北京商报）
雅芳化妆品露华浓
北京商报2020-10-19 10:47
疫情下美妆行业进入“战国时期”

国内化妆品零售业正逐步复苏。国家统计局数据显示，今年1~7月，全国社会消费品零售总额累计同比下滑9.9%，但其中化妆品类商品零售类值逐渐恢复，累计同比增长1%。而在此前的一季度，国内化妆品类商品零售类值一度下滑超过13%。从大幅下滑到逐步恢复，背后是诸多美妆品牌正在努力适应特殊的消费环境：头部国际品牌加大在电商平台的促销力度，直播间成了各大品牌营销的“重兵之地”。不过，对于新小美妆品牌来说，低价策略显然有些难以为继。从当下火热的直播行业看，有“销售神话”也有“惨烈翻车”，销量快速提升的背后，亦存在高退货率的隐忧，美妆品牌又该如何打好直播这张牌？疫情期间促销：国际品牌加大马力疫情之下，很多美妆品牌提振销售的举措之一是以价换量，即使是定价向来稳定的国际品牌，“促销”也成了当下不得不去做的事。淘美妆商友会会长简伟庆就用“战国时期”来形容今年的美妆行业，“市场竞争太激烈了，我们在‘618’期间做了一个分析，发现主流的品牌今年的促销力度可以说‘前无古人’，尤其是跨境的大牌，今年出货价格严重跳水，很多品牌比往年的价格下滑20%至30%”。中泰证券相关研报指出，今年“618”期间平台及品牌折扣力度加大，平台方面，天猫“6.1活动”折扣及持续时长分别扩大和延长。品牌方面，定价稳定的国际品牌在“618”主要单品预售价格已接近去年“双十一”。研报数据显示，从“6.1活动”数据看，当晚天猫美妆销售额1分钟破亿元，22分钟破5亿元，开场1小时后，欧莱雅、雅诗兰黛、兰蔻、OLAY销售额过亿元，2小时后，雅诗兰黛、SKII、HR等61个美妆品牌销售额超过去年全天。疫情之下，国际品牌的线上成交量明显上升。对此，淘宝全球购品牌及供应链负责人图先也有同样感受：“疫情之下全球购的增速非常快，达到30%至40%，其中增速最快的是保税模式，而直邮模式呈现下滑趋势，因为今年出境的限制，我们的买手没法再往海外跑，所以我们的海外直邮业务同比去年下降了约13%。”图先进一步表示：“从整个海淘市场来看，今年海淘人群的增速非常快，我们预测关注海淘商品的人群在今年将会达到2.35亿，整个淘系生态里，8亿月活用户中有接近三分之一的用户重点关注海外品牌的商品。”图先还提及，受疫情的影响，淘宝海淘美妆市场发生了三点变化：一是细分化带来的消费分级，头部、眼部等局部护理成为疫情后的习惯需求，鼻贴、睫毛增长液、涂抹面膜、染发膏、眼部精华销售增速明显；二是美妆用户低龄化，00后、Z世代为美妆消费增速最快群体，人均花销1713元/年，远超80后传统品质人群；三是产品成分超过品牌知名度等因素，成为消费者考虑新产品的首选标准，50%以上的海淘用户在购买化妆品时会关注产品的主打功效成分。大牌直播破价：小品牌受到降维打击随着李佳琦等头部主播创造出一个个销售“神话”，多家公司高管也走进直播间下场带货。再叠加疫情之下实体销售受挫，“直播”成了各大品牌线上销售的关键词，原本销售就倚重线上的美妆行业更是如此。图片来源：视觉中国过去的大半年里，诸多化妆品品牌试图从渠道寻求新的增长动力源，然而，直播火热之下，品牌直播的屡次翻车、大牌化妆品频繁破价，也为企业带来思考：直播间里的价格战还能打多久？新小品牌如何从大牌嘴边分到一杯羹？在红人主播兼美沫艾莫尔品牌创始人张沫凡看来，当前很多走进直播间的品牌都寄希望于通过直播获得短期销量提升，但忽略了促销背后的高退货率。“其实我们做直播的非常注重长尾效应和商品退货率，我觉得这些才能代表你的品牌，直播的最终目的应该是要让消费者因为品牌而去购买，而不是因为今天打折才去购买。但我在做直播的过程中发现，很多品牌特别急，会忽略消费者认知、品牌调性等，只记得转化和促销这件事，所以我们会看到很多品牌在直播中翻车，因为他没有把品牌本身的根基打好，就马上来做促销，依靠让消费者冲动消费暂时提升销量，最后退货率很高。”事实上，虽然直播的低价策略一方面能通过红人主播的“叫卖”突破销售瓶颈，但另一方面，很多品牌方也开始担心，在直播间当中惯用的低价促销会对自己本身的品牌形象产生影响。淘美妆商友会会长简伟庆分析说：“今年以来，由于品牌生态和国际消费市场发生了变化，行业里品牌破价的情况特别多，这其实对中小品牌和零售商影响尤其重大，因为中小品牌更多是依靠中小零售商的渠道在孵化。但作为中小零售商，他们手上没有大品牌的流量，大品牌的流量都在主流的平台、超级大主播和绝对头部的代运营公司手里。所以如果大品牌去降维抢占市场份额，中小品牌就会非常有压力。”新小品牌出路在哪？随着大品牌降价，新小美妆品牌的出路在哪？图片来源：摄图网简伟庆认为，拼价格对新小美妆品牌来说不是明智之举。“我个人觉得要坚守价格策略，这是一个品牌的生命线，新小品牌一定要重视，有些大牌如果做价格跳水，只是一种短期战略，大牌的价格短期内跳水，品牌擦擦干净，换套新装，还能上岸，但新小品牌如果也跟着去做价格跳水，C端会对品牌贴上低价的标签，所以很难再回头。”简伟庆说道。在宝捷会创新消费基金创始合伙人黄勇看来，国货美妆品牌若想当独角兽，需要瞄准细分赛道。“从以往的经验来看，在个护美妆领域，细分赛道上容易出伟大公司，比如杜蕾斯、微婷等，虽然品类不大，但品牌如果成为细分赛道上的冠军，市场是很大的。从目前的个护美妆行业上看，我认为诸如美容仪器和精华液这样的高价仪器加耗材的产品组合，是最容易走出国门的。”黄勇说。此外，黄勇在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，尽管疫情期间美妆品牌在零售方面受到影响，但从资本市场的角度来看，投资美妆品牌的热度依旧不减。“过去我们看到出现完美日记、花西子等头部的国产美妆品牌。其实这还只是开端，从整个大趋势来说，中国美妆产业一直在高速发展，国内美妆品牌的研发和生产能力提升，现在可以做出好产品。我们预判，未来我们会在各种细分领域都出现新锐的国产品牌，同时我们认为，今后十年乃至二十年，会出现中国的宝洁、联合利华、欧莱雅。”黄勇说道。科丝美诗集团副董事长崔京表示了对国产美妆的看好，其告诉《每日经济新闻》记者，作为美妆代工企业，科丝美诗已经推出500个起订的最小订单量。“根据我们的经验，其实中国本土的美妆公司，往往在本土化方面做得比国际大牌更好，我们希望通过降低最小订单量，对中国本土的美妆公司提供支持，降低他们的试错成本。”崔京说道。（每日经济新闻）
化妆品雅诗兰黛(ESTEE LAUDER)联合利华(UNILEVER)
每日经济新闻2020-09-11 15:57
4000亿超级黑天鹅！可口可乐、宝洁等巨头联手抵制，特朗普"躺枪"！"中国女婿"低头都没用，美国怎么啦？

最近，美国的气氛有点陌生！综合国内外各大媒体报道，近日，包括可口可乐、联合利华、宝洁等数百家公司和品牌参与到“停止以仇恨牟利”的运动中，批评FACEBOOK对平台上的假讯息和煽动性言论无所作为，这其中也包括总统特朗普的言论。这些品牌宣布，从7月1日开始，在今后相当长一段时间内，不再在FACEBOOK、TWITTER等社交媒体上发布广告。本周五，有着“中国女婿”之称的FACEBOOK创始人扎克伯格紧急宣布，将讨论修改平台广告政策，并禁止在广告中发表仇恨言论。但投资者依然担心，一是原本的客户可能已经流失，二是存量客户中的激进份子也可能离开平台，导致流量下降。周五，FACEBOOK股价重挫8.3%，而社交平台TWITTER同样下跌超过7.4%。按目前两家公司的市值计算，单日市值损失超过4000亿元人民币。与此同时，没有卷入舆论风口浪尖的谷歌，股价也于周五出现暴跌，谷歌A和谷歌C股价跌幅皆超过5%。这次，“美国风”有点特别随着美国反种族歧视运动不断向前推进，美国社会这次变得有些特别。之前，看上去大大咧咧的美国人，开始咬文嚼字。《乱世佳人》、《老友记》等一众名作皆因种族偏见而下架，一些编辑甚至都被迫出来道歉。然而，事情并未就此终结，一向主张言论自由的美国社会对网络平台的一些言论也开始看不惯了。近日，便有社交平台遭此横祸。据美国国会山报报道，可口可乐公司周五宣布，由于对一些高科技公司在其平台上处理种族主义内容的批评声势浩大，在充分评估了相关战略之后，可口可乐将在所有社交媒体平台上暂停广告30天。可口可乐公司首席执行官詹姆士·昆西（James Quincey）表示，他的组织将花时间研究其政策是否需要更改，并呼吁社交媒体平台对在线撰写的内容承担更大的责任。“种族主义在世界没有容身之所，也不应该存在于社交媒体上。可口可乐公司将在全球所有社交媒体平台上暂停付费广告至少30天，”他在一份声明中说，“我们将利用这段时间重新评估我们的广告政策，以确定是否需要修改。我们也期望我们的社交媒体合作伙伴有更大的责任感和透明度。”可口可乐宣布这一消息之际，越来越多的组织呼吁Facebook广告客户暂停在该平台上的广告支出。德芙（Dove），本＆杰里（Ben＆Jerry's）和海尔曼（Hellmann）的联合利华（Unilever）周五也表示，至少在12月31日之前，它将停止在美国的Facebook、Instagram和Twitter上刊登广告。电信巨头Verizon通信公司也宣布暂停其Facebook和Instagram广告。截至目前，有近百家品牌和公司宣布暂停在社交平台上投放广告的计划。消费品巨头宝洁公司表示，正在审查所有平台上的广告是否有不良内容，Facebook也在此次审查之列。该公司的营销主管Marc Pritchard周三表示，不会在认定具有仇恨、诋毁或歧视性的内容上或附近做广告。宝洁本周与民权组织Color of Change会面，讨论Facebook删除违反其标准的内容的记录。Color of Change与ADL和NAACP一起呼吁抵制Facebook。反诽谤联盟周四在给广告商的一封信中表示，Facebook多次拒绝删除含有 "公然谎言 "的政治广告，并且对要求删除阴谋内容的呼吁反应迟钝。“每天，我们都会看到来自公司的广告被放置在仇恨内容旁边，与极端主义招募组织和有害的虚假信息活动占据相同的空间。”两家社交平台市值损失超4000亿受此影响，美国拥有社交媒体的三大企业股票大幅杀跌。FACEBOOK首当其冲，其股价单日杀跌近8.3%，其市值折合成人民币损失超过3900亿元。推特的股价亦杀跌超7%，损超百亿元人民币。虽然这次没有冲到风口浪尖，但可能是该公司仍拥有社交平台业务，谷歌市值也损失不小，谷歌A和谷歌C股价跌幅皆超过5%。据《华尔街日报》报道，Facebook正努力劝说其主要广告商不要暂停在该社交网络上的支出，因为它试图阻止少数广告商的抵制行为演变成一场广泛的反抗。Facebook高管在过去一周与广告商和广告公司的邮件和电话中传达了他们正在认真对待民权组织对其平台上仇恨言论和虚假信息泛滥的担忧。但据熟悉讨论情况的人士透露，他们也坚持认为商业利益不会决定他们的政策。据CNBC，在Facebook上的直播中，首席执行官马克·扎克伯格说他打算讨论“新政策将人们与有关投票的权威信息联系起来，打击对选民的压制，以及打击仇恨言论。”但他没有直接回应广告商的抵制，这可能也是导致股价大跌的重要原因。分析人士认为，Facebook其实左右为难，如果不修改原有规则，则可能面临着大客户流失；如果修改原有规则，则存在一些用户因为言论自由原则受到破坏而离开的可能性，从而导致整体流量下降。此前一直有一种分析认为，美国的种族抗议运动不会影响到美国股市，但从目前的情况来看，影响似乎已经不仅限于美国股市，美国文化、美国价值等皆已遭遇侵袭，这种影响不仅在于短期，更可能在于长远。（券商中国）
美国宝洁特朗普
券商中国2020-06-27 17:31
担忧美国两极对立气氛英企停止在脸书等社交平台投放品牌广告

人民财讯6月27日电，CNBC报道，英国消费产品巨头联合利华公司（Unilever）26日宣布，鉴于当前美国国内两极对立气氛严重，该公司将于今年底之前停止在美国的脸书等社交媒体平台投放品牌广告。联合利华今年仅在脸书平台的广告支出就超过1180万美元，这一消息传出后，脸书的股价下跌超过8%。（央视新闻）
广告脸书联合利华(UNILEVER)
央视新闻2020-06-27 07:21
腾讯等25家国际企业拟共建“全球品牌创新和创意中心”

中国腾讯集团、宝洁、联合利华、路威酩轩等25家国际企业代表20日在戛纳联合宣布，将共建“全球品牌创新和创意中心”。2019年戛纳国际创意节于17日至21日在法国南部城市戛纳举行。来自上述25家国际企业的代表20日出席了戛纳国际创意节下设的全球首席营销官发展理事会论坛。腾讯高级执行副总裁刘胜义介绍说，“全球品牌创新和创意中心”将通过线下一对一和线上一对多的方式，邀请全球知名企业首席营销官，共同探讨品牌创新、营销模式等行业议题。据介绍，该中心将与英国《经济学人》杂志共同制定“品牌创新和创意指数”，为品牌驱动的商业增长提供可衡量指标。法国路威酩轩集团全球品牌官玛蒂尔德·德卢姆说，人类正在从工业文明转向数字文明，只有通过持续不断的创意创新，才有可能让技术和产品令所有人受益。刘胜义表示，在数字时代，以用户为本的科技创新将成为推动全球可持续发展的重要手段。在具体实践过程中，通过科技创新释放每个个体的善意，搭建“无障碍”数字社区，提供更加智慧高效的基础民生服务，将是未来中国科技发展的重要方向之一。每年举办一届的戛纳国际创意节源于戛纳电影节，最初由电影广告媒体代理商发起，随后增设了海报与平面、创意、网络等多个奖项。戛纳国际创意节也逐渐发展成为世界重要的广告、创意界展会。（新华网）
品牌腾讯联合利华(UNILEVER)
新华网2019-06-21 11:44
腾讯等25家国际企业拟共建“全球品牌创新和创意中心”

人民财讯6月21日电，中国腾讯集团、宝洁、联合利华、路威酩轩等25家国际企业代表20日在戛纳联合宣布，将共建“全球品牌创新和创意中心”。腾讯高级执行副总裁刘胜义介绍说，“全球品牌创新和创意中心”将通过线下一对一和线上一对多的方式，邀请全球知名企业首席营销官，共同探讨品牌创新、营销模式等行业议题。（新华社）
腾讯品牌联合利华(UNILEVER)
新华社2019-06-21 11:38

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