2021年8月30日晚，杭州银行（600926，SH）发布2021年半年度报告。2021年上半年，该行以国家宏观政策为导向，积极把握市场机遇，锚定战略发展目标，坚持高质量发展主线，实现总体经营业绩的稳健增长，交出了一份成色很足的成绩单。

效益规模稳步增长

截至报告期末，杭州银行资产总额12865.99亿元，较上年末增长10.04%；贷款总额5399.84亿元，较上年末增长11.65%；贷款总额占资产总额比例41.97%，较上年末提高0.61个百分点；负债总额12013.33亿元，较上年末增长10.38%；存款总额7441.95亿元，较上年末增长6.61%。

受益于资产规模的平稳增长、资产负债结构的优化调整和中间业务的较快发展等因素，报告期内，该行营收与利润保持平稳增长。上半年实现营业收入148.76亿元，同比增长15.73%，其中手续费及佣金净收入20.57亿元，同比增长19.50%；实现归属于公司股东净利润50.07亿元，同比增长23.07%。

资产质量进一步提升

在经营规模和利润稳步增长的同时，该行坚持风险是发展的前提、不以风险换发展的理念，坚守全员全程的风控策略，坚持质量立行、从严治行；持续强化风险政策和授信标准对资产投向的引领和约束，积极加强资产组合管理和大类资产配置管理；不断完善全面风险管理体系，实施风险管理体制机制改革，推进全口径信用风险管理体系建设，持续提升风险管理的全面性、专业性和独立性；狠抓基础管理和基层管理能力提升，加强员工行为管理。近年来，资产质量持续向好，截至报告期末，不良贷款率0.98%，较上年末下降0.09个百分点；拨备覆盖率530.43%，较上年末上升60.89个百分点；拨贷比5.18%，较上年末上升0.16个百分点。拨备覆盖率和拨贷比提升至行业较优水平。

盈利中心多点发力

围绕“以客户为导向”的战略定位，该行细化十大利润中心的客户定位和业务定位，聚焦客户经营，多点发力，带动规模增长，促进业务结构优化。

公司金融方面，该行坚持和完善“1+3”的公司金融管理模式，通过拥抱实体经济、聚焦客户需求、依托数智赋能，努力打造专业化、多元化公司银行。该行通过对经营模式再升级、客户综合金融服务再深化、产品矩阵系统性再梳理、数字化转型再推进，正式发布“杭银金引擎”服务品牌，“财资金引擎”上线自主研发的全新版TMSC2021，期末累计签约集团客户1794家，较上年末增加608家。抓住直接融资发展的政策机遇，期内承销债务融资工具671.73亿元，较上年同期增长68.62%，其中浙江省内债券市场市占率达13.50%。科技文创金融“1+6+N”专营体系升级为“4+4+N”体系，特色产品加强创新，“科易贷”“科保贷”等应运而生。努力践行绿色金融，期末该行绿色信贷余额374.18亿元，增幅18.85%，参与完成全国首批可持续发展挂钩债券，并落地上市城商行首单碳排放配额质押贷款业务。

零售金融方面，该行坚持“五位一体”的零售金融发展方向，聚焦“制胜财富业务”“巩固消费信贷”，加速推进零售金融业务的转型发展。截至报告期末，零售金融条线个人储蓄存款余额达到1330.45亿元，较上年末增加131.20亿元，增幅10.94%，期内累计销售零售财富管理产品4420.45亿元（含代销347.21亿元），较上年同期增长23.33%；代销业务余额390.59亿元，代销业务中间收入接近上年全年水平。

小微金融方面，该行深化小微金融业务的专业化运营，推进“两个延伸”（即向小微法人客户和向信用贷款延伸），努力打造具有“杭银基因”的小微先进行。按照监管口径的“两增两控”普惠型小微企业贷款余额845.73亿元，较上年末增长86.94亿元。“云抵贷”系列产品余额675.85亿元，较上年末增长15.18%。期末小微金融条线不良贷款率0.68%，较上年末下降0.22个百分点，资产质量连续五年实现提升。

资产管理方面，该行金融市场业务实现稳健发展，持续推进理财业务转型。截至报告期末，理财产品余额2567.69亿元，理财业务营业收入和管理费收入均取得较快增长，净值型理财产品比例达到91.98%，较上年末上升7.00个百分点。资产托管规模达10189.85亿元，其中公募基金规模破千亿达1052.67亿元，较上年末增长20.14%。

区域发展方面，围绕国家“十四五”规划，以杭州为大本营，全面渗透浙江省，六大分行战略性布局长三角、珠三角、环渤海湾等发达经济圈，同时，长江经济带发展战略、长三角区域一体化、京津冀一体化、粤港澳大湾区建设、上海自贸区建设、浙江共同富裕示范区等国家战略的规划与实施，进一步打开了发展空间。近年来，经营机构所在区域经济持续向好，金融环境较为活跃，新动能快速成长，居民收入稳步增长，经济增速和居民收入等经济数据整体较优，未来发展空间广阔。

该行在新一轮五年战略规划中提出，未来五年，将秉承“客户导向、数智赋能、持续构建差异化竞争优势”的战略定位，聚焦“客户导向”和“效能驱动”两大转型，实现财务和客户发展两维目标，坚持“做强公司、做大零售、做优小微、做专资管、做实区域”五大业务策略并重点提升科技创新、智慧运营、风险合规、资源配置、组织人才五大核心能力，力争成为持续创造价值、平衡风险收益、引领数智赋能的“优等生”和客户口碑度佳、员工满意度高、市场认可度好的“好银行”。下半年，该行将紧紧围绕“二二五五”战略规划，加强数智赋能，推进精益管理；深化客户经营，加快转型发展；强化风控合规，提升发展质量；夯实发展基础，优化资源配置。