火箭看重复使用、卫星盯星网订单——深圳高新投左超拆解商业航天“真龙头”标准
来源:创业资本汇 作者:张天伦 2026-08-26 12:38
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8月25日,2026文昌国际航空航天论坛在海南省文昌市成功举办。作为重要平行分论坛之一,“金融赋能商业航天产业发展论坛”同日举行,证券时报社为本次论坛独家媒体支持单位。圆桌研讨环节,围绕“商业航天从主题投资走向业绩验证”主题,深圳高新投航天军工投资部总经理左超结合深圳高新投的投资实践,分享了对行业阶段、投资标准演变与项目筛选指标的判断。

左超介绍,深圳高新投布局商业航天已有近6年时间,目前集团在该赛道已投资十余家企业,他切身感受到,从去年开始,一、二级市场对商业航天的投资热情明显高涨。左超将商业航天产业链划分为三类主体:星座建设运营主体、火箭及卫星总体研制单位、上游配套供应链。从产业节奏看,星座建设运营主体距离大规模盈利兑现尚远;火箭、卫星总体研制企业实现稳定盈利也仍需时间。相比之下,上游供应链的确定性相对更高,业绩兑现也更直接。他进一步表示,深圳高新投过去投资的商业航天项目大部分围绕供应链环节,去年以来业绩得到较大提升,但离预期仍有距离,因此需要更多的耐心。

谈及对项目的投资标准,他回忆,5年前看项目,标准主要是“团队”和“产业链定位”两个维度,但现在这套逻辑已难以适用。相比10年前,如今商业航天的竞争格局初步形成,头部企业不仅在产业链中站住身位、业绩逐步释放、估值快速提升,资本市场的预期也更明确,因此今年投资难度明显高于往年。“一个明显的阶段性变化是,前几年投资商业航天的主流机构,今年反而不敢投了,而前几年不敢投的机构却一窝蜂扎进来。”他说道。

谈到如何判断一家企业是否算得上商业航天的主流公司,左超按产业链环节给出评判视角。对于火箭企业,从产业演进与投资角度看,液体运载火箭与可重复使用是重要参考方向,目前已有企业基本完成相关能力验证,另外也有多家企业较为接近该目标。针对火箭产业链的供应链企业,重点考察其与主机厂配套合作的广度与深度。卫星产业链主要受星网等国家级卫星互联网星座工程牵引,行业整体属于需求驱动发展,进行项目评估时重点看其参与星网的资质与订单获取情况,同时考察其服务其他国有及商业星座项目的能力,以及企业在细分赛道的行业地位与市场占有率。

对于未来2—3年最值得关注的变化,左超表示:“我们更期待未来2—3年有一批优秀商业航天头部企业能登陆资本市场,为从事商业航天的投资人带来更多信心,而且同时也需要二级市场提供一个行业定价作为参照,带动产业链迈入更加成熟的发展阶段。”

(作者系证券时报·全国创投协会联盟智库中心研究员)

校对:冉燕青

责任编辑: 陈英
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